早く作るには技術はもちろん必要ですが、
要求や目的がシンプルである事が大きい!
と、今回、改めて実感しています。
そして、要求や目的をシンプルにする
とは、
こちらも改めて、やらない事を決める事
と改めて。
やらない事が多く確認出来れば
いや、違いますね。
やらない事を、チームで多く、たくさん、常に、都度、話す事で、
フォーカスが絞られていく。
という感じでしょうか。
もしかすると、この ”たくさん話をする” 事が
フォーカスを絞る事、やらない事を決める事に、
大きく作用するのかもしれません。
結果的に後戻りになったり、余計なものが作られてしまうのは、
やらない事についての話が少ないのかもしれません。
話をしていると、「そこまでいらない」といった言葉も
よく出ていたような気もします。
とすると、チームでどんな話をしているかで、
早く作れるチームかが分かるのかも?!
これって、既に分かっている事だったりして…
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