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2021年11月8日月曜日

顧客発見&実証ループ始動

観光や、xR関連でいくつかの実験が始動しています。

顧客開発モデルでいう、顧客発見&顧客実証のループが、いくつか開始されました。


今年の春に、小さなデモから始めた活動ですが、

やっとこ、ここまで来ました。


小さなデモをベースにTOCやリーンの考え方を盛り込んだデモプランシートなどを活用し、

仮説検証を繰り返し、活動してきました。


これまで、仮説検証は様々な場面で実施、実験してきましたが、

今回、大きく異る1点あります。

それは、他社、他の団体と連携した実験である事

です。


これが、ここまで漕ぎ着けた、推進力が落ちなかった

大きな要因でもあると思っています。


連携する事で、やるべき事は増えますが、

それ以上に、連携している方達の「熱」を感じる事も多くあり、

ソフトを創る以外のアクションにおいても突破力が落ちなかったと思っています。


ここまで、とても有意義な連携が出来ていると感じています。


しかし、ここからが本番です。


VUCAな昨今、何がどのように受け入れられるか、

どのような顧客が発見出来るのか、

は、全く予見出来ません。

分からないからこそ、実験で終わらせない為にも、

仮設とその検証が重要です。


仮説検証を繰り返して、

進化するループになるかが、勝負です!

2021年5月11日火曜日

次をつくる

最近、デモの機会が増えています。

製品のデモではなく、

新たな技術を活用する為のデモです。

アイディアレベルなので、デモを継続して進化させる必要があります。


進化させる為にも、

せっかく頂いたデモの機会を最大限に活かす=次のデモへと繋げる必要があります。

その為の試行錯誤が続いています。


誰にデモするか、どのような背景か

などなど、状況により、目的や見せ方を変える必要があります。

そして、何より、次のデモへと繋げる必要があります。

事前に様々なケースを想定していないと、当日の対応がはちゃめちゃになります…


やはり、キチンと言語化しておこう!

という事で、デモプランシート作成し、試行中です。

記載内容は、こんな感じ。


・背景(デモ実施の背景)

・狙い(今回のデモで狙うこと、その後に狙うこと)

・誰にデモするか

・デモの内容

・デモ後にどうなる事を期待しているか

・何に注力するか


いまのところ、事前に話すべき事、議論すべき事は出来ている感じです。

さてさて、狙いどおりの結果が出る確率はどうでしょうか???

次のデモに繋がる確率はどうなるでしょうか???


2020年11月5日木曜日

FRTとABテストとLAMDA

新たな企画での仮説を検証する為に検証リストを作成しました。

検証する事が、学習する事になるのですが、

ここ、モヤモヤしています。

仮設を立てて、検証して、結果が出る事で学習して、さらなる仮設につながる。


1つ目のモヤモヤ

LAMDAは学習サイクルであり、これまでも有効活用してきました。

しかし、価値検証の学習フェーズではLAMDAは向かない?!

うまく活用出来ていないだけ?


2つ目のモヤモヤ

ABテストもニーズ検証などで、これまでも有効活用してきました。

しかし、価値検証の学習フェーズでは、ABテストは向かない?!

うまく活用出来ていないだけ?


これまで、この3つのツールをごちゃごちゃに使っていたので、うまく学習した事を残せていません...

この3つのツールを適材適所に使うことで、

もっとスムーズに仮設検証が可能になる気がしていますし、学習した事を時間をかけずに資産化できるようにしたいと考えています。


と、整理した結果、

価値の検証の大きな流れはFRTで見える化。

FRTの中の分からない事、曖昧な事は、LAMDAで学習し、共有する。

LAMDAを使って明確になった事、

もしくは、既に明確になっている事の

さらに細かい手段の検証にABテストで共有する。

という感じかなぁ...

2020年8月4日火曜日

なぜ、Howに夢中になるのか?!

LAMDAやTEFCAS、FRTを使って仮設検証を進めていますが、
やっぱり作り込みに夢中になってしまいます…

おっと、はっきり認識しないとダメですね!
どんなHowがイイかを常に考えてしまい、
仮設検証の意識は、どこえやら…

How思考に陥るなんてダメダメですね。

FRTも作ってるのに!

なぜでしょうね?

作る事に夢中になると、
作るモノを
 意識してしまう。
 想像してしまう。
 もっと良くしたいと思ってしまう。
 etc...

作る事に夢中になってはいけない???

仮設検証にフォーカスすべき?!
う~ン

そう意識していたつもりなのですが…

いつのまにかHowの呪縛に…
How思考、恐ろしや…

じゃくて、なんとか対策を考えなければなりませぬ…