VAKモデル

最近、知りました
VAKモデル

Visual（視覚）、Auditory（聴覚）、Kinesthetic（身体感覚）
の頭文字をとったもの。

人は情報を5感で処理していて、5感を大きく3つに分類したものが
上記の視覚、聴覚、身体感覚
という事です。

目標設定について、ネットを彷徨っている時に出会った「NLP」
目標設定方法の1つとしても紹介されていました

NLPの手順の中で、
目標を達成した時の状況、状態をVAKモデルで表現する事で
より目標を具体化していく
という事でした。

目標やゴールの数値化のアプローチとして
ヒントになるような考え方や方法が無いものかと、彷徨っていたので、
探していたいものにかなり近い印象です。

これまでは、因果関係を明確にするアプローチで、因果関係を書き出す事で
具体化、数値化を進めてきましたが、
因果関係を書き出す事、
そのものが難しいというか、慣れが必要というか…
簡単では無い事が分かっていたのですが、
そんな簡単な方法なんて無いだろうと諦めつつ、彷徨っていました。
諦めずにもっと早くに彷徨うべきでした…

このままでは数値化までは、まだ少し遠い気がするので、
補助策を考えつつ、機会を見て試してみようと思っています。

　

自分の事は見えていない...

必要条件から因果関係への変換が難しい！

最近、ずっぽりとTOC漬けです。

先日、3つのクラウド（ジレンマ）からコアクラウドを作成し、
そこから、更に中核問題行動を導き出す！　筈でしたが、

一筋縄ではいかず、
かなりの回数、行ったり来たりを繰り返しています。

必要条件（コアクラウド）は完璧と思っていたのですが、
必要条件を因果関係にすると矛盾がある事に気づくのですから、
必要条件に矛盾があるという事になります。

つまり、必要条件は満たせていない...
自分の事は見えていないのだと痛感します。

一度矛盾が気になると、更なる深みに入ってしまう感じです。
見ようとしていないのか、決めつけているのか、
どうにもスッキリしない状態で、時間だけが過ぎていきます。
しかしながら、この考える時間がとても重要なのだと思います。

必要条件から因果関係にするだけで、矛盾が一目で分かる感覚は
ちょっとした不思議体験でした。
視点が変わるので、当たり前といえば当たり前ですが、
視点を変える難しさを感じずに簡単に出来る感じでしょうか。
想像以上の効果を体感出来ました。

何をハカるか！？

いつもいつも
何をするにしても、毎回毎回長い時間悩むのが

”何をハカるのか？！”

今回のTEFCAS振返りももちろん何をハカるか悩み続けています。

ハカる事で、現場のモチベーションアップに繋がり、
現場も管理する側にも成果として見える必要がある。

しかも、それを簡単に時間をかけずに集めて、
更に、集計も簡単に時間をかけずにやりたい！
ハカる事を目的化しない為にも簡単にする必要があると信じています。
それは何か？！

しばらくは、実際に思い付いた事をハカりながら模索しようと思うのですが、
ハカる事は、ついつい忘れてしまいます...

一方で、あるレビュー記録のエクセルファイルを１日毎にバックを取り、
そのバックアップから各列、各行の変更回数を数えたら、
数に比例する”事象”がある事が分かってきました。
計測方法も集計方法シンプルなので、継続可能ですし、
何よりシンプルな事が説得力に繋がるように感じました。

これが分かるまで約4ヶ月。
もちろん、この間、これに専念していた訳ではありません。
数字とのにらめっこはあまり得意では無いので、実質は8日～12日くらいかと思います。
レビュー記録のバックアップでは何も分からないのかなぁ
と諦めかけた時に光が見えました。

諦めずに地道にデータと向き合う事で見えてくるものがある
という事ですよね....

自分でも以前に書きましたが、
因果関係を明確にして、忘れずにハカらなくては...