6時に帰る仕事術とカンバン

最近、「6時に帰る」、「定時に帰る」などをキーワードに
書籍をあさっています。

もちろん、図書館を最大限に活用しています。

あさった中の１つ
『フィンランド流　6時に帰る仕事術』

で、なんと「トヨタのカンバン」についての記載がありました！

しかも、ソフトウェア開発に導入した事例の紹介でした。
これが、6時に帰る仕事術の1つとして記載されています！

考えてみれば、当たり前で、
あさったどの書籍も、ムダを省く事で6時に帰る事を実現する内容が多く、
ムダを省く為の具体的な工夫や
時間に対する考え方、取り組み方などの紹介が主なので、
本質的には、トヨタ方針と同じ「現場改善」です。

ですが、このような書籍では、ソフトウェア開発に関する例の紹介は
ほとんど無い印象があるのと
本質的には同じでも、具体的な生産系のトヨタ方式との接点がある事は
全く予想していなかったので、少し驚きました。

しかも、「考える」事から始めて、残業が減ったのはもちろんですが、
職場が活発化された効果の方が大きい　

と紹介しています。

強力なトップダウンで実施されたらしいのですが、
結果的には、やらされ感のある改善ではなく、
活発化したポジティブループ＆反対者にも伝染となる改善となったようです。

数値データよりも、
職場の活性化、活発化は大きな原動力、影響力となる！
って感じですね。

その他、フィンランド流は、共感する事が多くあり、
お勧め書籍の1つになりそうです。