最近、知りました
VAKモデル
Visual(視覚)、Auditory(聴覚)、Kinesthetic(身体感覚)
の頭文字をとったもの。
人は情報を5感で処理していて、5感を大きく3つに分類したものが
上記の視覚、聴覚、身体感覚
という事です。
目標設定について、ネットを彷徨っている時に出会った「NLP」
目標設定方法の1つとしても紹介されていました
NLPの手順の中で、
目標を達成した時の状況、状態をVAKモデルで表現する事で
より目標を具体化していく
という事でした。
目標やゴールの数値化のアプローチとして
ヒントになるような考え方や方法が無いものかと、彷徨っていたので、
探していたいものにかなり近い印象です。
これまでは、因果関係を明確にするアプローチで、因果関係を書き出す事で
具体化、数値化を進めてきましたが、
因果関係を書き出す事、
そのものが難しいというか、慣れが必要というか…
簡単では無い事が分かっていたのですが、
そんな簡単な方法なんて無いだろうと諦めつつ、彷徨っていました。
諦めずにもっと早くに彷徨うべきでした…
このままでは数値化までは、まだ少し遠い気がするので、
補助策を考えつつ、機会を見て試してみようと思っています。
2020年5月19日火曜日
2020年5月7日木曜日
アナロジー?
久しぶりに小説を読みました。
ついつい、仕事関係の本に埋もれてしまうので、
意識して、仕事とは関係無い小説や絵本を読むようにしています。
というより、ちょっとした行き詰まり感を感じると、
仕事とは関係ない書籍に逃げる感じでしょうか。
ずっと気になっていて、読みたかった『蜜蜂と遠雷』
2016年の直木賞受賞作です。もう4年も経ってしまったのですね…
冒頭から引き込まれ、一気に読んでしまいました。
読みながら、ところどころで、
音楽とプログラミングの共通点、
音楽と仕事との共通点に
思考が飛びまくります…
この感覚は表現するのが難しいですが、
「同じだ!」、「これだ!」という思いと同時に
他の書籍のあるページのイメージが浮き出てきます。
小説を読んでいる途中で、他に思考がいくような表現となってしまいますが、
そうではなく、小説の世界に入ったまま、
別の自分が、隣にもう一人突然現れる感じです。
だから、小説への没入感は維持したままなので、中断する感じではありません。
中断もしないし、もう一人の自分の中では、
理解が深まる感じがして、とても気持ち良い感覚です。
いつもは一人の自分が分身して、それぞれが違う事をするような得した感じがします。
これまでは、これぞアナロジー!って勝手に思っていましたが、
こういうのもアナロジーっていうのかな?
今回とても印象に残った分身発生表現は
『音楽は常に「現在」でなければならない。博物館に収められているものではなく、「現在」を共に「生きる」ものでなければ意味がないのだ』(『蜜蜂と遠雷』より)
これと、
お世話になっている村上悟さんの著書『ものづくりの教科書』
の『起点は「今」に置く』でした。
ついつい、仕事関係の本に埋もれてしまうので、
意識して、仕事とは関係無い小説や絵本を読むようにしています。
というより、ちょっとした行き詰まり感を感じると、
仕事とは関係ない書籍に逃げる感じでしょうか。
ずっと気になっていて、読みたかった『蜜蜂と遠雷』
2016年の直木賞受賞作です。もう4年も経ってしまったのですね…
冒頭から引き込まれ、一気に読んでしまいました。
読みながら、ところどころで、
音楽とプログラミングの共通点、
音楽と仕事との共通点に
思考が飛びまくります…
この感覚は表現するのが難しいですが、
「同じだ!」、「これだ!」という思いと同時に
他の書籍のあるページのイメージが浮き出てきます。
小説を読んでいる途中で、他に思考がいくような表現となってしまいますが、
そうではなく、小説の世界に入ったまま、
別の自分が、隣にもう一人突然現れる感じです。
だから、小説への没入感は維持したままなので、中断する感じではありません。
中断もしないし、もう一人の自分の中では、
理解が深まる感じがして、とても気持ち良い感覚です。
いつもは一人の自分が分身して、それぞれが違う事をするような得した感じがします。
これまでは、これぞアナロジー!って勝手に思っていましたが、
こういうのもアナロジーっていうのかな?
今回とても印象に残った分身発生表現は
『音楽は常に「現在」でなければならない。博物館に収められているものではなく、「現在」を共に「生きる」ものでなければ意味がないのだ』(『蜜蜂と遠雷』より)
これと、
お世話になっている村上悟さんの著書『ものづくりの教科書』
の『起点は「今」に置く』でした。
2020年4月15日水曜日
2年ぶり?のフューチャーマッピング
先月、3年後のゴールに向けて、
フューチャーマッピングをやってみました。
久々でしたが、出来るもんですね。
しかも、思わぬ気付きもあり、
使わない手は無いなと改めて感じました。
ついでに、
同じように3年後のゴールに向けて
計画づくりをしている方にも勧めてみました。
同じようにブランクはあるのですが、
こちらも、いくつか気づきを得たようで効果ありです。
使い慣れている感じはしませんが、
それでも、効果を感じる事が出来るツールという事になるでしょうか。
こういうツールは、なかなか無い気がしますね。
どのツールも使い方次第だとは思いますが、
フィーチャーマッピングは、
お手軽で効果を感じやすいツールかもしれません。
ただ、もしかしたら、私のような人には。かもしれません。
フューチャーマッピングをやってみました。
久々でしたが、出来るもんですね。
しかも、思わぬ気付きもあり、
使わない手は無いなと改めて感じました。
ついでに、
同じように3年後のゴールに向けて
計画づくりをしている方にも勧めてみました。
同じようにブランクはあるのですが、
こちらも、いくつか気づきを得たようで効果ありです。
使い慣れている感じはしませんが、
それでも、効果を感じる事が出来るツールという事になるでしょうか。
こういうツールは、なかなか無い気がしますね。
どのツールも使い方次第だとは思いますが、
フィーチャーマッピングは、
お手軽で効果を感じやすいツールかもしれません。
ただ、もしかしたら、私のような人には。かもしれません。
2020年4月3日金曜日
A3はイメージ?!
作業場所のちょっとした移動があり、
断捨離とまではいきませんが、整理しながら
ぷち引っ越ししていました。
すると、4年前に作成した「問題解決A3」が発見されました。
しかも大量です。
2015年に活動した本質思考道場の成果として
道場参加者に作成してもらったA3でした。
社内に展示したので、ほぼ展示した状態で残っていました。
懐かしいというより、その時の状況がすぐに思い出せるのが
やっぱりA3の力だなと思うのですが、
これまでのイメージとは少し違います。
何が違うのか?!
と考えてみると、
A3の内容ではなく、A3の見た目、ビジュアルなイメージが
記憶として残っているのです。
そのイメージと内容が記憶として結びついている感じです。
A3ってイメージとしても記憶されるのか!
と、新たな発見でした。
これもA3の紙一枚にまとめるからこその効果ですね。
恥ずかしながら、全てに私のコメントが入っていて、
その画像(イメージ)もなんとなく記憶しているので、
これがまた状況を思い出すのに一役買っている感じでした。
A3には、もっといろいろな力があるかもしれませんね!
断捨離とまではいきませんが、整理しながら
ぷち引っ越ししていました。
すると、4年前に作成した「問題解決A3」が発見されました。
しかも大量です。
2015年に活動した本質思考道場の成果として
道場参加者に作成してもらったA3でした。
社内に展示したので、ほぼ展示した状態で残っていました。
懐かしいというより、その時の状況がすぐに思い出せるのが
やっぱりA3の力だなと思うのですが、
これまでのイメージとは少し違います。
何が違うのか?!
と考えてみると、
A3の内容ではなく、A3の見た目、ビジュアルなイメージが
記憶として残っているのです。
そのイメージと内容が記憶として結びついている感じです。
A3ってイメージとしても記憶されるのか!
と、新たな発見でした。
これもA3の紙一枚にまとめるからこその効果ですね。
恥ずかしながら、全てに私のコメントが入っていて、
その画像(イメージ)もなんとなく記憶しているので、
これがまた状況を思い出すのに一役買っている感じでした。
A3には、もっといろいろな力があるかもしれませんね!
2020年3月18日水曜日
Powerpoint はやっぱりダメですね…
久しぶりにA3描きました。
大好きな問題解決A3ではなく、企画A3なので、
ちょっと物足りなさを感じるのですが、それはさておき、
改めて、A3の力は絶大だと実感します。
記載する内容が選択される。
というより、
フォーカスすべき事を考え、洗礼する。
という感じでしょうか。
だから伝わるのだと思います。
たしかに、描くのは大変ですが、
時間をかける価値のある、効果の大きいツールだと思います。
フォーカスする事を考えて、
あれこれ悩みながらも、フォーカスすべき事が明確になっていくので、
頭の中もとても整理されます。
(机の上は、いっこうに整理されませんが…)
パワーポイント(スライド)だと、ここまで整理出来ないですね。
というのも、今回もパワーポイントでまとめていたのですが、
なかなか全体像が見えないというか、
伝わらないというか、噛み合わないというか…
という感じでした。
結局、自分も整理が出来ていない事も良く分かりますし、
何が足りないのかも見えてきます。
これもフォーカスした結果、フォーカスすべき点が見えたから
見えてくるのだと思います。
自分自身でフォーカスすべき点が見つけられる
という点がとても重要だと思いますし、
A3一枚にまとめる事の大きな効果だと改めて感じました。
大好きな問題解決A3ではなく、企画A3なので、
ちょっと物足りなさを感じるのですが、それはさておき、
改めて、A3の力は絶大だと実感します。
記載する内容が選択される。
というより、
フォーカスすべき事を考え、洗礼する。
という感じでしょうか。
だから伝わるのだと思います。
たしかに、描くのは大変ですが、
時間をかける価値のある、効果の大きいツールだと思います。
フォーカスする事を考えて、
あれこれ悩みながらも、フォーカスすべき事が明確になっていくので、
頭の中もとても整理されます。
(机の上は、いっこうに整理されませんが…)
パワーポイント(スライド)だと、ここまで整理出来ないですね。
というのも、今回もパワーポイントでまとめていたのですが、
なかなか全体像が見えないというか、
伝わらないというか、噛み合わないというか…
という感じでした。
結局、自分も整理が出来ていない事も良く分かりますし、
何が足りないのかも見えてきます。
これもフォーカスした結果、フォーカスすべき点が見えたから
見えてくるのだと思います。
自分自身でフォーカスすべき点が見つけられる
という点がとても重要だと思いますし、
A3一枚にまとめる事の大きな効果だと改めて感じました。
ラベル:
A3,
PowerPoint,
フォーカス
2020年3月9日月曜日
夢を語ろう!
今年になってから、
夢を語っていないなぁと思い、少し意識し始めるたところ
偶然も重なった事もあり、夢を聞く機会が増えた気がします。
こういう時って偶然なのか、意識した事による必然なのか
と考えたりもします。
こうなると、もっと夢を語らなくては!
と更に前向きになります。
これまで叶った夢も、叶わなかった夢も
いろいろありますが、
夢って原動力の1つですよね。
心の中にそっと秘めていてるのも悪くはないですが、
もっと語らなくてはと思います。
語る事で、力になる気がするし、
語る事で、夢を聞く機会が増えて、これもまた力になる気がします。
一方で、昨年を振り返ると
昨年は、あまり夢を語っていなかった気がします。
その為か、周囲でも夢に関する事を、
あまり聞かなかった気がします。
なぜ、夢を語らなくなったのかは分かりませんが、
徐々にそうなった気はします。
それよりも、
これだけ違う事、変わった事がまた不思議です。
何が大きく作用しているのでしょうか?
とてもとても不思議ですが、
この良いサイクルが続くように夢を聞き、語り、
気づきを得て、更なる夢へと繋がればと思います。
夢を語っていないなぁと思い、少し意識し始めるたところ
偶然も重なった事もあり、夢を聞く機会が増えた気がします。
こういう時って偶然なのか、意識した事による必然なのか
と考えたりもします。
こうなると、もっと夢を語らなくては!
と更に前向きになります。
これまで叶った夢も、叶わなかった夢も
いろいろありますが、
夢って原動力の1つですよね。
心の中にそっと秘めていてるのも悪くはないですが、
もっと語らなくてはと思います。
語る事で、力になる気がするし、
語る事で、夢を聞く機会が増えて、これもまた力になる気がします。
一方で、昨年を振り返ると
昨年は、あまり夢を語っていなかった気がします。
その為か、周囲でも夢に関する事を、
あまり聞かなかった気がします。
なぜ、夢を語らなくなったのかは分かりませんが、
徐々にそうなった気はします。
それよりも、
これだけ違う事、変わった事がまた不思議です。
何が大きく作用しているのでしょうか?
とてもとても不思議ですが、
この良いサイクルが続くように夢を聞き、語り、
気づきを得て、更なる夢へと繋がればと思います。
2020年2月19日水曜日
ソフト開発と目指す状態
ソフト開発者だからなのか、
目標やゴールを設定すると、手段になる事がほぼ100%
状態を設定しましょう!
と説明すると、今度はとても曖昧なものか、またまだ手段になります。
ソフト開発者だけではないのかなぁ…
先日、チームで1つの3年後のゴールを設定する為に
各自で段階的なゴール設定をしてみよう!
という事になりました。
というのも、1人1人が違う事をやっているチームなので
各自のゴール設定する事で共通点を見出そうという狙いでした。
段階的なゴール設定とは、つまりFRTを作れば良いのですが、
FRTといっても全員には通じないので、
今回はちょっと目先を変えて
ソフト開発者には馴染みのある「状態遷移図」を作ってみよー!
と言ってみました。
すると…
結局、状態遷移図は作らずに済んでしまいました…
ワイガヤしているうちに
各自の状態遷移図を作る事なく、
チームで1つのゴールが設定出来てしまったのです…
しかも、1時間もかからずに。
これ、意外とすごいと思う。
状態について議論しているうちに、
とあるキーワードから、あれよあれよと目指す状態が決まってしまいました。
しかも、明確な数値入りです。
こんな事もあるんですね!
驚きました。
多くのケースで
その手段の結果、どうなる事を期待している? どうなってほしい?
といった質問を繰り返して、で引き出してきました。
あまり質問を繰り返すと、全員が納得しない事もあり、
振りだしに戻る事も…
その為、今回は
「状態遷移図」という表現がイメージし易いかと考えて使ってみました。
ソフト設計やデバッグでは状態を意識する事が多いので
FRTはイメージし易いと思っていたのですが、
説明の仕方が悪いのか、いまひとつな感じでした。
ソフト設計やデバッグでの状態は、CPUやチップの中の事なので
見えるものとして存在しない、ある意味で想像、空想の世界です。
現実と空想では、脳が違うものとして捉えてしまう?!
などと妄想しています。
本質思考道場という場で、いろいろと訓練してきましたが、
「状態」の表現で止まる事も多く、ここが壁でもあり、
ここが大きな変化点なのだろうと考えています。
ソフト開発的には、ただの状態遷移図なんだけどなぁ…
とも思いますが。
しかし、今回はなぜ、あっさりと決まったのだろうか…
あっさり決まる事もあるという事を経験出来た事は嬉しい限りですが、
どうすれば、こんなにうまくいくのだろうか…
何かヒントがある筈…
と、悶々としています…
目標やゴールを設定すると、手段になる事がほぼ100%
状態を設定しましょう!
と説明すると、今度はとても曖昧なものか、またまだ手段になります。
ソフト開発者だけではないのかなぁ…
先日、チームで1つの3年後のゴールを設定する為に
各自で段階的なゴール設定をしてみよう!
という事になりました。
というのも、1人1人が違う事をやっているチームなので
各自のゴール設定する事で共通点を見出そうという狙いでした。
段階的なゴール設定とは、つまりFRTを作れば良いのですが、
FRTといっても全員には通じないので、
今回はちょっと目先を変えて
ソフト開発者には馴染みのある「状態遷移図」を作ってみよー!
と言ってみました。
すると…
結局、状態遷移図は作らずに済んでしまいました…
ワイガヤしているうちに
各自の状態遷移図を作る事なく、
チームで1つのゴールが設定出来てしまったのです…
しかも、1時間もかからずに。
これ、意外とすごいと思う。
状態について議論しているうちに、
とあるキーワードから、あれよあれよと目指す状態が決まってしまいました。
しかも、明確な数値入りです。
こんな事もあるんですね!
驚きました。
多くのケースで
その手段の結果、どうなる事を期待している? どうなってほしい?
といった質問を繰り返して、で引き出してきました。
あまり質問を繰り返すと、全員が納得しない事もあり、
振りだしに戻る事も…
その為、今回は
「状態遷移図」という表現がイメージし易いかと考えて使ってみました。
ソフト設計やデバッグでは状態を意識する事が多いので
FRTはイメージし易いと思っていたのですが、
説明の仕方が悪いのか、いまひとつな感じでした。
ソフト設計やデバッグでの状態は、CPUやチップの中の事なので
見えるものとして存在しない、ある意味で想像、空想の世界です。
現実と空想では、脳が違うものとして捉えてしまう?!
などと妄想しています。
本質思考道場という場で、いろいろと訓練してきましたが、
「状態」の表現で止まる事も多く、ここが壁でもあり、
ここが大きな変化点なのだろうと考えています。
ソフト開発的には、ただの状態遷移図なんだけどなぁ…
とも思いますが。
しかし、今回はなぜ、あっさりと決まったのだろうか…
あっさり決まる事もあるという事を経験出来た事は嬉しい限りですが、
どうすれば、こんなにうまくいくのだろうか…
何かヒントがある筈…
と、悶々としています…
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